El 80% de las transformaciones digitales se detienen antes de cumplir sus objetivos. Los errores no siempre están en la tecnología, sino en la forma en que se implementa.
Sin claridad en los procesos, cualquier plataforma puede convertirse en un obstáculo. Automatizar sin estrategia es solo mover el caos a un software nuevo.
La resistencia al cambio no se combate con capacitaciones, sino con comunicación y propósito. Si el equipo no entiende el porqué, no habrá adopción.
Sin métricas, no hay mejora. Define indicadores de madurez digital, satisfacción de usuario y tiempo operativo antes de iniciar cualquier proyecto.
Transformar un área no es suficiente. La verdadera digitalización ocurre cuando los sistemas pueden crecer y conectarse con facilidad.
Evitar estos errores no garantiza el éxito, pero sí aumenta las probabilidades de lograr una transformación sostenible y rentable.
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